Os programas de desenvolvimento da PRO Schneider Desenvolvimento são desenvolvidos de maneira personalizada – entendermos quais os desafios e o contexto, para desenhar uma abordagem assertiva.
E desafios não faltam.
Todos os dias há temas para serem trabalhados nas nossas organizações.
A seguir, trazemos algumas palavras-chaves que expressam, temas ou assuntos importantes que abordamos em nossos programas de treinamento. Conforme a necessidade, aprofundamos em maior ou menor grau, cada um deles.
Sobrevoe um pouco os temas abaixo. Podem ser úteis para sua reflexão sobre ¨por onde começar¨ o programa de desenvolvimento das suas lideranças e equipes.
| Competências comportamentais | O Brasil está entre os países com maior dificuldade para encontrar talentos nas empresas. Mas não é qualquer talento: a) são talentos acima da média, ou seja, que se destacam pelo preparo; e b) são talentos com aspectos comportamentais bem desenvolvidos, especialmente as habilidades de comunicação e trabalho em equipe. E a tendência é de que, com diversidade e uso de tecnologia cada vez maiores nos ambientes de trabalho, esse desafio aumente. Uma solução pode estar no preparo de pessoal interno nas empresas. Se você é da área de RH, ou tem influência na evolução e inovação geradas pelas pessoas da sua organização, deve colocar muito foco nessa demanda. Há técnicas para estimular a inovação e modelos que estimulam os profissionais ao auto aprendizado; mas precisam ser aplicados permanentemente. |
| Comunicação (postura) | Uma comunicação assertiva é importante nos dias atuais. Os meios digitais aumentaram em muito a complexidade do processo de comunicação, e em função disso, ruídos podem surgir em vários lugares. Exigimos cada vez mais responsabilidade dos profissionais de mídia; mas também as organizações precisam ter fluxos coerentes para a gestão desse processo. Você já reuniu seu grupo gestor para estabelecer as diretrizes de comunicação da sua empresa? Já os treinou sobre a postura de comunicação em relação aos diversos públicos da organização? Pense nisso! |
| Falta de profissionais (TI) | O Google recentemente fez um alerta sobre mercado da tecnologia no Brasil. Isso cria desafios para os gestores das empresas: – Identificar o impacto cada vez maior, que a tecnologia terá no seu negócio; – Preparar equipes e selecionar talentos para alavancar oportunidades digitais; – Criar estratégias para suplantar eventual falta de pessoas nessa área, no futuro. Sua empresa está preparando as lideranças para essas demandas? |
| Inteligência Artificial (impacto) | Assim como há críticos dos recentes avanços da Inteligência Artificial, há também os entusiastas. Não sabemos ainda aonde a tecnologia chegará, mas é certo que impactará radicalmente os negócios. Por ora, a sugestão é acompanhar as novidades, adaptar-se e verificar oportunidades na sua utilização. Não se trata apenas de competência técnica; mas principalmente, sensibilidade para o que o momento requer. A sua organização tem o modelo mental correto para embarcar nessa nova viagem de evolução, que a tecnologia propõe? |
| Procrastinação | Se você adia a realização de tarefas até o último momento ou fica buscando distrações durante a execução delas, você pode estar tendo problemas com ¨procrastinação¨. A notícia reconfortante, é que todos passamos por isso às vezes. Melhor ainda, existem opiniões que sugerem que a procrastinação na verdade seria um sistema de alerta e precaução do nosso cérebro, quando algum assunto realmente não está ¨maduro¨ para ser definido. O essencial, no entanto, é que se permaneça dentro de padrões normais. Quando (ou se) a sua procrastinação ou a procrastinação dos gestores da empresa começa a atrapalhar os processos ou o trabalho de outros profissionais, é hora de ligar a luz de alerta. Há formas de lidar com isso. Há técnicas, para superar esse desafio, com treinamento e disciplina. |
| Resiliência (da empresa) | Para empresas, resiliência é uma capacidade tão importante quanto para os profissionais Individualmente, todos passamos por momentos de desafios. Momentos em que as coisas não ocorrem conforme o planejado. Somos pressionados e precisamos nos adaptar e lidar, SEM PERDER NOSSA ESSÊNCIA. Mas essa é uma capacidade que também deve estar presente nas organizações como um todo. Os últimos anos nos deram uma mostra do que o futuro nos reserva em termos de mudança. Prepare a cultura da sua empresa, para que possa detectar, dar abertura, e estruturar a adaptação necessária, no momento em que for necessário. |
| Vida Profissional e Pessoal (conciliação) | Conciliar vida profissional e familiar tem se tornado cada vez mais difícil. Por vezes, queremos transferir para nossos ambientes familiares a mesma ¨objetividade¨ que nos é exigida no meio profissional. Os reflexos muitas vezes acabam repercutindo nos filhos. Questões familiares influenciam no desempenho profissional. Falar em ESG, sem clareza desse relacionamento, perde o sentido. Você já pensou de que forma sua empresa pode abordar esse assunto com seus colaboradores para ajudá-los nessa missão? É possível desenvolvê-los, também nessa área. |
Podemos lhe ajudar?
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